开云体育- 开云体育官方网站- 开云体育APP当我作为独立模块负责人时，看待问题的视角发生了新的变化。以前只要关注手上的事情，当你完整负责一个模块时，不仅仅要看自己的模块，还要更多地去思考多模块之间的互相影响。因为除了少数具备一个独立核心玩法或者系统结构特别简单的游戏之外，大部分游戏的结构都是比较复杂的，很多时候都是牵一发而动全身的。你调整某个模块不仅只是自己模块的事情，可能和很多模块都是有关系的，甚至你在做一个模块系统设计的时候，都要去考虑这个模块对其他地方的影响，跟游戏当前的阶段和目的都是挂钩的。举个例子，当时《和平精英》早期上线的时候，聊天界面的招募功能是点一下招募，点一下发送，既不能选择模式，也不能选择要招什么样的人。因为招募组队功能是在游戏初期上线的，这一版功能的目的是要快速建立用户组队的诉求，但当时不知道上线用户到底有多少，所以优先保证用户用户能够先找到队友，而不是思考这个模块有多完美。随着《和平精英》的用户人数上升，招募功能可以逐渐实现更精确地找到人。

　　成为游戏策划负责人后，我开始从零搭建一个产品。我的游戏产品研发过程分为五个模块：立项研究、原型制作、全量制作、测试修改和正式上线。立项研究阶段需要做市场研究、产品选型以及制作一个项目计划。原型制作阶段需要确定核心玩法、确认产品的整体的美术风格、出一个详细的版本计划。当所有原型制作都已经确定好了，你自己也觉得可以了，也说服你的团队觉得游戏确实挺好玩的，那这个时候就可以全量制作了，安排大家一起全量做产品包括玩法拓展、系统完善等，并且对产品进行质量确认和最终的上线准备。测试修改阶段需要做用户调研、封闭测试和开放测试，以确保最终正式上线时有一个好的结果。上线之后需要宣传推广，进一步收集用户的反馈，对产品进行优化迭代，让它能够一直保持生命力延续下去。

　　第二个是测试部分，测试分两步，第一步是找一开始定义的核心用户或者目标用户或者你觉得游戏能够打动的人，进行小范围测试，听听反馈，然后再修改。第二步就是做内测、删档测试。这两个步骤之后会收到一堆的用户反馈，那如何去做决策？对收集到的成千上万条的反馈要看是不是真实存在的问题，是普遍存在的问题还是个例。因为人力、物力是有限的，时间也是有限的。游戏策划需要有决策力，决定哪些东西先做，哪些东西后做，是否需要再次验证，优化完之后想办法再次验证。总体来说，会采用优先以数据来驱动未来的决策优先级。在决策完之后再做体验项的优化和反验证。

　　第五个是文学策划。文学策划是设定游戏的世界观、人物、故事等，指导游戏设计和提供游戏情绪价值。文学策划在以前并没有受到特别的重视，但是随着游戏行业的发展以及中国游戏行业的慢慢地进入了一个特别成熟的阶段，文学策划的重要性也慢慢变得更重要。现在玩家已经不仅仅关注于游戏好不好玩，也开始关注游戏传递的情绪价值，或者游戏背景相关的内容是不是也能够同样有吸引力。文学策划还有一个工作，为游戏创造IP。产品有IP之后，生命就会变得更强。

　　那一个游戏策划需要具备什么能力？放在中间的是爱和热情，任何一个行业，特别是游戏策划这个行业，需要对这个行业的热情。四个角是一些职业技能，第一个是理解力，游戏策划需要理解市场、产品、用户、团队。第二个是执行力，整个互联网行业变化都很快，游戏行业更快，每个月或者是每段时间都会有一些新产品出现，用户也会跟着游戏改变而改变，所以需要敏捷精确的执行力，并且作为中枢岗位去推动程序、美术、市场、运营快速调整。第三个是沟通能力，要学会跟合作伙伴、用户、领导、下属沟通。第四个是专业技能。